組織健康是企業唯一的競爭優勢。而在現實工作中，很多的組織內部，存在單個部門內部溝通很暢通，但一到部門與部門之間的合作，溝通就出問題，不僅協作難以達成，就連基本的溝通都會有爭論和扯皮，遇到責任就退后，面對成績就爭搶…所有的這些問題，源于部門間有一堵無形的墻，給企業經營管理產生了極大的阻礙，增加了企業管理成本，降低了工作效率。如何打破部門壁壘、突破溝通瓶頸、提升組織效率，成為企業經營發展、管理增效的關鍵問題。

本課程根據企業中關鍵的部門（生產、采購、研發、營銷、財務等等跨部門的管理角色，通過每一個人參與者的角色扮演，共同感受跨部門溝通與合作的真諦；幫助學員明晰作為管理者的角色定位和核心職責，認清不同部門的“商業價值”，提高跨部門單向溝通、雙向溝通意識，以及一對多的會議溝通技能，切實提升學員有效溝通的能力，提升團隊成員為企業共同的目標所呈現出來的團隊協作精神，克服部門間的溝通障礙，突破溝通瓶頸，提升企業運作效率，發揮企業整體的運作優勢。

在沙盤進行當中，學員代入感很強，在沙盤訓練中就暴露了很多在工作中存在的溝通問題，無形之中就做了一些顯現，因為這種溝通方式都形成了一種習慣，所以經過老師后期的講解，不僅讓大家學會“換位思考”，領悟有效溝通的要點，成為跨部門協作高手，也讓大家掌握了跨部門溝通協作的使用技巧，提高企業內部執行力，提高全局意識與團隊協作能力。